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    臨汾審計中心召開2023年度運營條線工作推進會暨安全保衛工作會議

    2023-2-24 09:00| 發布者: 解剛| 查看: 2220| 評論: 0|來自: 臨汾金融網

      臨汾金融網訊 2月23日,臨汾審計中心以視頻會議形式組織各農商行主要負責人、分管運營、安全工作領導、運營、安全部門負責人及相關業務骨干等共計120余人召開運營條線工作推進會暨安全保衛工作會議。臨汾審計中心四級高級專員趙新平出席會議并講話。

      會議解讀了運營條線年度重點工作清單,通報了關于安全條線“2022年交叉檢查”“2023年春節專項檢查”情況和運營“七項集中”工作開展情況,并對2023年安全保衛工作進行了安排部署。

      臨汾審計中心四級高級專員趙新平就下一步運營、安全保衛工作強調四點意見:

      一是思想認識到位。運營條線“七項集中”管理、安全條線“安防設施”達標是今年省市兩級主抓的兩項重點工作,各農商行主要負責人要高度重視,提供決策支持,將人財物向這兩項工作傾斜。在“七項集中”上,要提前做好綜合實物檔案庫和押品場地的建設或租用,根據省聯社招標情況,做好各類機具設施的配備等工作;在安防設施建設方面,對報備規劃的網點要按時跟進,確保完成。對于需要重建的網點,必須跟進建設流程,只有精準果斷的投入,工作才能開展到位,取得實效,完成省社既定的年度工作目標。

      二是責任落實到位。要實施清單制管理,緊緊圍繞運營、安全保衛年度工作指導意見,對重點工作內容進行分解,設立工作任務,明確時間節點,確保專人負責,強化責任落實。尤其在“七項集中”管理上,要對涉及的7大項13小項具體內容及各項工作任務和時間節點逐一安排,專人負責;在“安全達標”上,針對安保建設等重大事項要提前研究部署,分管要抓實安保工作,定期組織條線培訓演練、各類安全檢查,從管理層到具體落實責任人,層層落實,切實將班子決策、分管負責、部室推進、基層執行“四個層面”的工作具體化、嚴肅化。

      三是工作措施到位。運營條線方面,2023年提出了“三個加強、四個強化、三個嚴格、三個推動”的“3433”工作舉措,各農商行在做好常規工作的基礎上,要重點在人員管理、業務管理和服務管理上下功夫。在人員管理上,持續加強運營人員等級管理考評,持續開展崗位履職能力測評,按月組織崗位練兵、按季開展技能測評,著力打造一批業務技能精湛、專業知識過硬、實戰經驗豐富的運營能手;在業務管理上,按季開展柜面易發風險案件自查和抽查工作,加大“神秘人”檢查力度,對屢查屢犯問題的整改問責,始終堅持更嚴標準和更高要求,強化員工“不敢違規”的震懾,有效規范柜面操作,不斷提升柜面質效;在服務管理上,統一員工職業形象、服務流程和管理標準,業務辦理快捷、準確、高效;定期對網點負責人臨柜服務情況進行檢查并通報,營造“領導為員工、機關為基層、全員為客戶”服務的良好氛圍。在安全保衛工作方面,一是各機構要按要求開展例會,通過例會,進行自我揭短、解決問題、創優環境、警示告誡及安排部署,確保工作落實見效;二是分管領導和安保部門要牽頭組織、全程問效,一手抓安保制度辦法的學習,一手抓安保技能的提升,切實通過常態化的培訓演練實現全員“知、會、用”;三是根據分管副行長承諾負責制,分管副行長要對自查的內容、網點覆蓋面、暴露問題的精準性和真實性、問題整改的有效性和責任人懲處的嚴肅性等跟進落實、負責到位,讓自查工作更加真實、精準、有效。

      四是問題整改到位。針對各級各類運營、安全檢查發現的問題,要逐筆建立問題臺賬,落實整改責任人,設定整改時限,實行問題限時整改逐筆銷號機制,確保工作有質效,整改有實效。


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